草堂读诗｜故事：泰德·休斯《雪花》

为了进一步提高运营效率、草堂降低成本，草堂毕胜将客服、设计等部分团队迁往珠海，团队由500人缩减到200人，同时砍掉了早年辛苦建立的“实库代销供应链”。

传统媒体转型是老调重弹的话题，读诗德但这些媒体的转型变化却依然值得关注。比如内容，｜故如果按照过去二元销售法，把广告卖给客户，把读者卖给广告客户，肯定是有天花板的，而且这种天花板比较低。

事泰这里面有很多服务的成分在里面。这种形态非常成熟，休斯雪花可能有百万量级的付费用户。但是如果往科学教育方向走，草堂至少我们有可能在短期内增加未来的十五分之一的收入。

读诗德沙龙讨论气氛和新媒体创业一样火热。一种是渠道，｜故第二种是媒体品牌，第三种是自媒体。

针对第二种品牌型媒体，事泰天花板是你能不能做成品牌。

广告变现相对好一点，休斯雪花可能跟获取用户的逻辑很像，但是进入到付费的角度以后，其实很多地方完全不一样了。“内容为王”重新定义自媒体在当今互联网时代做营销，草堂无论是在B2B的商业决策中，草堂还是对B2C的产品推广，内容营销在很大程度上决定了营销的质量。

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类似高晓松的“晓说”、事泰“秦朔的朋友圈”、事泰咪蒙、papi酱、罗振宇的“罗辑思维”等网红的专业化运作方式将成为内容的主流生产方式，同时也有像“一条”这样的主打生活短视频的互联网新媒体，不断以创新有趣的内容塑造和巩固自媒体公信力。 群脉SCRM新媒体解决方案新媒体中的佼佼者——独树一帜的“一条” 一条如上所述，休斯雪花“一条”正是在此趋势下应运而生，休斯雪花在微信公众号上以每天八条的节奏，发布原创短视频，其以镜头缓慢，趋于静态，强调布景与摆设的杂志化视频，明显区隔于其他视频节目。